1、强化规划磋商，戒除闭门造车。项目申报坚持先行召开项目区乡村代表会，依据河北省农业开发高标准农田建设标准，商定规划项目工程，由资质部门编写可研报告上报到市办;
2、强化请示报告，戒除自作主张。勘测规划请示、工程变更请示、增加工程请示、验收评审请示。在2015年8400亩高标准农田建设项目中，原批准设计的160个作业通道路面为土质，因项目区土质沙化行走难，经请示市办批准，利用招标节余资金增设了100个作业通道路面硬化工程。
3、强化阳光招标，戒除暗箱操作。市办论证批复后进行网上公开招投标。招标公告、中标公告等信息严格按规定格式及要素条件在指定媒体网站上发布，广泛接受各方面的监督。专家抽取一律进入专家抽取平台，网上随机抽取，监管人员现场监督。 开评标会议全部在公共资源管理中心，纪检、审计、财政人员参加，手机集中管理，全程录像存查。
4、强化服从设计，戒除变更走样。工程实施四不变，不管是第一次审批还是追加审批的工程，在实施时，一律严格坚持上级批复的工程标准不变、工程量不变、工程位置不变、完成时限不变;2015年的开发项目坚持了四不变，实现了竣工图与规划图相一致。
5、强化严格监督，戒除工程劣质。项目主要工程及建设标准在项目区予以公开，接受群众监督。在监理公司全程监管的同时，项目区乡、村选派监督员，施工现场监管，发现问题及时解决。2015年的农业开发项目田成方、树成行、路相通、管成网，解决了项目区群众生产行路难、浇地难的难题。
6、强化竣工评审，戒除马虎验收。项目工程竣工后，组织财政、开发、乡、村管理人员逐项按设计标准进行验收。并报请审计部门进行竣工评审和决算审计。凡审核不过关的一律返工。2015年农业开发项目因监督管理严格，竣工评审一次通过。
7、强化责任主体，戒除管护懈怠。工程验收评审后，第一时间将竣工项目工程移交项目村委会。在落实中标方质保期内责任的同时，协调签订协议进行相应的工程管护。县农业开发办公室每年春秋召开管护工作研讨安排会。
2017年2月27日召开的管护工作会议上，对责任单位管护情况进行了通报，根据现场查看和与会村干部反映的情况，要求对毁坏的路肩进行培土、对压坏的路肩砖进行更换、对填埋的路沟进行疏通、对几处路面接缝裂纹进行翻修、对毁坏死亡的树木进行补植。同时，要对管道和电力及其它设施使用情况进行例行检查，发现问题随时解决，确保能用好用。
(责任编辑:李岩岩)
