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沙石研磨绘蓝图 匠心筑梦书华章 ——中国二十二冶推动装配式建筑高质量发展

时间:2020-12-02 20:13来源:人民在线

       新冠病毒肺炎疫情下的建筑业受到了前所未有的冲击,建筑业或将进入“存量竞争”时代。正是因为这场突如其来的疫情,反而将装配式建筑标准化、易运输、安装迅速、场地适应性强、节能环保等优势凸显出来,加速了建筑从“建造”向“制造”的过程。中国二十二冶深耕中冶绿建品牌建设,在高质量发展中寻找新的发展路径,为中冶集团全面领跑中国北方装配式建筑市场贡献力量。

凝聚共识 激发干劲

       激情干事是新时代新担当新作为的内在要求。领导干部想干事、愿干事、善干事,才能有使命、有担当,才能想出办法克服一切困难。

       新冠病毒肺炎疫情形势依然严峻,而疫情下的建筑业也受到了前所未有的冲击,劳务用工紧缺、人材机价格上涨、库存成本上升等影响将在很长一段时期持续存在,建筑业将进入“存量竞争”时代。变革已至,未来已来,正是因为这场突如其来的疫情,反而将装配式建筑标准化、易运输、安装迅速、场地适应性强、节能环保等优势凸显出来,加速了建筑从“建造”迈向“制造”的过程。

       对于装配式建筑分公司来说,危与机并存,经过十年的发展,虽然先人一步形成了成套技术体系,但从行业尖端和长远发展来看,技术创新动力不足,科技成果转化效率较低的问题依然存在,面对瓶颈制约,装配式建筑分公司新一届领导班子敢于直面问题,勇于刀刃向内,以管理效率百日提升、思想大解放活动为抓手,坚持战略引领、理念先行,主动学习新理念、新模式、新技术,以上率下,把点燃干事创业的动力引擎作为出发点,在提升产能、整合资源、效率提升、技术创新、人才制约等方面敢闯、敢试、敢改,综合施策、精准推进。

       目前,装配式公司强力打造的“三力建设”,即领导班子“横向兼容”的领导力、中层干部“纵向贯通”的管控力、基层员工“压力传导”初具雏形,广大干部职工只争朝夕奋斗、脚踏实地干事的干劲儿蔚然成风。

挖潜优化 厚植根基

       国文清董事长在座谈会上曾指出,“二十二冶整体呈现良好发展态势,正在高质量发展的道路上稳步前行,尤其是提出的‘四个坚决不’和‘四个坚持走’的举措,基本思路是正确的。”在2020年党政工作会上,集团公司也作出了“在未来一段时期内必须坚持提质量、控风险、高速度、轻资产基本思路”的重要论断,装配式建筑分公司作为集团公司第四梯队规模效益重点企业之一,也步步紧跟,一招不落,坚决摆脱重资产、粗放型发展的老路,真正向科技创新型、管理精细型、品牌优势型企业转变,努力将“中冶绿建”打造成集团公司真正叫得响、过得硬的“拳头产品”和“金字招牌”。

       以混改为契机,加快高质量发展步伐。今年装配式建筑分公司拟与中冶建研院、北京建龙集团三方持股成立合资公司,推进遵化基地的混合所有制改革,通过引入实力雄厚的战略投资者,充分利用民营企业灵活多变的运营机制和丰富雄厚的社会资源,改善公司的资产结构和产权结构,建立法人治理与激励约束并重的管理架构和运行机制,从而寻求新的转型突破点和利润增长点,提高企业管理效率,激发发展活力,真正实现中冶绿建高质量发展。

       创新驱动,助力企业跨越式发展。提效率、解难题、降成本、创特色是装配式建筑分公司科技创新和研发的初衷,也是提升中冶绿建品牌技术含量的动力之源。今年,装配式建筑分公司将严格按照集团公司打造十大技术体系的要求,加快装配式成套技术的升级更新,在施工工艺、连接节点、安装工艺等方面进行优化,真正实现行业内的技术引领作用;积极打造装配式科技创新平台,以“市场科技”和“效益科技”为方向,在装配式建筑领域的科技成果转化与关键技术突破两方面同时发力,加快培育形成“预研一代、研发一代、生产一代、储备一代”的产品创新体系。

踏准节奏 抢抓机遇

       装配式建筑在国家和地方政策的持续推动下已形成蓬勃的发展态势,技术与标准体系、组织管理模式、体制机制和市场环境得到了不断完善和创新发展,为装配式建筑的持续健康发展提供了坚实的技术支撑和政策保障。国文清董事长也就此提出了明确要求,“立足京津冀深耕区域市场,打造稳定可靠的订单来源。”“利用中国二十二冶国家装配式建筑基地的优势,发挥装配式建筑经济适用、绿色环保、工期压缩等特点,继续拓展装配式建筑的应用领域。”

       装配式建筑分公司以遵化二期装配式建筑产业基地即将投产为契机,抢抓机遇,摆脱传统路径,借助京津冀协同发展战略不断深入,拓展装配式建筑的应用领域,坚持技术和管理双轮驱动,以装配式优势技术为牵引,创新商业模式,积极走EPC总承包发展之路,在运营管理模式上深耕细作,不断提升设计、研发、生产、施工、安装一站式服务能力,打造装配式建筑全产业链供应商,苦炼内功,夯基垒台。

       奋力按下区域市场开拓的“快进键”,将重点提升市场开发能力、分解营销指标、套牢营销责任、完善营销体系、加强内部协同、创新营销模式,全力开创市场营销新局面。深耕京津冀、邢台、石家庄、淮北、徐州、合肥、南京等地及热点区域市场,利用装配式全产业链技术优势,积极跟进集团“南下”发展战略,加大市场布局,“到有草的地方去放羊,到有鱼的地方去撒网”。积极实行“走出去”战略,在维护好外部客户的基础上,借助中冶集团打造内部“千亿级”市场,形成内部协同。

       日月不肯迟,四时相催迫。中冶绿建将以奋斗者的姿态,与春风同行,与春光共舞,以独占鳌头的核心技术,持续不断的创新能力,为中冶集团全面领跑中国北方装配式建筑市场贡献力量。

(责任编辑:永吉)
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